TOFAŞ

Şirket politikası gereği yönetim kademelerine, içeriden çalışanları yetiştirme ve hazırlamaya öncelik veriliyor. Bu nedenle, işe alımlar ağırlıklı olarak uzman seviyesinde gerçekleştiriliyor. Yönetici seçimlerini ağırlıklı olarak şirket içerisinden, ‘’Kariyerine Yön Ver’’ adı verilen iç ilan süreci ile, yönetim yetkinliklerine sahip, ekip yönetebilecek çalışanlar arasından yapılıyor. MT programı uygulamak yerine, bu program içerisinde yer alan değerlendirme araçlar tüm pozisyonları için işe alım sürecinde kullanılıyor. Aranan kriterlere sahip olmaları durumunda 2 yıl süren ‘’Potansiyel Geliştirme Programına’’ dahil olunuyor. Potansiyel çalışanların kariyer hedefleri ve şirket ihtiyaçları doğrultusunda, farklı öğrenme ihtiyaçlarına hitap eden, uzun vadeli, çalışan kariyer gelişimlerinde yol gösteren programda hem ortak hem de kişiye özgü gelişim faaliyetlerine yer veriliyor. Potansiyel geliştirme programı orta kademe yönetim pozisyonlarına hazırlanan uzmanlar için ayrı, üst yönetim pozisyonlarına hazırlanan orta kademe yöneticiler için ayrı tasarlanıyor. Potansiyel Geliştirme Programı kapsamındaki faaliyetlere örnek olarak, mentorluk, fonksiyonlar arası proje çalışmaları, üst yönetim ile bir araya gelebildikleri deneyim paylaşım ortamları, liderlik gelişim programları, değerlendirme merkezi (Assessment Center) sonuçlarına göre özel gelişim faaliyetleri veriliyor “Kariyerine Yön Ver’’ iç ilan süreci ile açık pozisyonlara yönelik ilanlar ilk olarak, Tofaş ve diğer Koç Grubu şirketleri çalışanlarına duyuruluyor. İç ilan süreci ile pozisyonlar dolduramamış ise, dış alım için ‘’Kariyer.net ‘’ üzerinden ilgili ilan yayınlanıyor. Bunun yanı sıra yine ‘’Kariyer.net’’ üzerinden genel başvuruları kabul edilerek bir aday havuzu oluşturuluyor. İşe alım sürecinde adaylara uygulanan özel test ve sınavlar İş başvurusunda bulunan adaylardan CV üzerinden yapılan ön değerlendirme sonucunda uygun olanlar görüşmeye davet ediliyor. Bu görüşme öncesinde kendilerine kişilik envanteri gönderiliyor ve görüşme öncesinde tamamlamaları isteniyor. Adaylar görüşmeye geldiklerinde, yetkinlik bazlı mülakat, teknik mülakat, İngilizce testi ve pozisyonun özelliklerine göre analiz sunum ya da grup çalışması egzersizleri uygulanıyor. Son aşamayı da 360° referans kontrolü oluşturuyor. Her yıl Ocak ayında tüm şirket genelinde başarı primi uygulaması uygulanıyor. Bunun yanı sıra özel sağlık sigortası, Koç Emeklilik Vakfı, şirket aracı, cep telefonu gibi yan haklar bulunuyor.

• 1
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0